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        基層要聞

        陜北礦業:做深做實主題教育激活高質量發展動能

        作者: 譚學超     時間: 2019-09-08     點擊: 200次    分享到:

        “不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來,陜北礦業公司聚焦學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這條主線,以“1166”工作法為統籌,將學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫徹始終,高標準推進、高質量落實,有力促進了主題教育與企業各項工作的雙促進、雙提升。

        圍繞“1166”工作法,確保責任傳導全覆蓋

        為全方位、系統規劃主題教育,該公司建立了領導小組、工作組、巡回指導組三級聯動評價機制。細化了“1+4”指導文件:“1”指《主題教育工作指導圖》,“4”指《主題教育實施方案》《成立主題教育小組及相關工作機構通知》《四個專項工作安排》《指導督導工作實施方案》。制定了《“1166”主題教育工作清單》,“一張圖”明確要求,“一張表”部署工作,“六清單”落實任務,“六流程”推進工作;重點采取“學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實”四項措施,細化工作內容、具體措施和時間節點,使“規劃圖”“路線圖”變成“施工圖”“作戰圖”。

        按圖施工、上下聯動、精準落實,該公司主題教育辦公室在不給基層增加負擔的前提下,實行動態交流,建立日報旬會溝通模式,使工作組、巡回指導組對主題教育各項安排和要求全覆蓋,實現了工作落實迅速、信息反饋準確、上下聯動高效。各基層單位以“1166”工作法為總遵循,結合實際,形成了張家峁礦業公司“145”工作清單,神南產業發展公司“4335”工作法等各具特色的工作措施,確保主題教育走深走實、入腦入心。

        與此同時,堅持“三同步”開展調研工作,即同步安排領導班子成員調研主題、同步落實調研提綱、同步規劃調研安排;“三管控”確保調研質量,即調研檢視組統籌管控、協作團隊具體管控、巡回督導組質量管控。設置了線上線下主題教育意見征集箱,廣泛聽取職工意見建議。突出效果評價,實施了“雙評價”機制,即講黨課現場發放《講黨課質量效果評價表》,接受群眾測評;問題檢視會上,對領導班子成員檢視問題報告進行效果評價。

        聚焦“六個突出”,做到深學細悟

        圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這條主線,聚焦“六個突出”(突出讀原著學原文悟原理、突出帶著問題學、突出權威輔導、突出紅色引領、突出反面典型警示教育、突出選樹典型營造良好氛圍),使學習教育的過程,成為深學黨的創新理論、理清工作思路、掌握科學工作方法的過程,成為增強黨性修養、淬煉作風品質的過程,確保做到理論學習有收獲、思想政治受洗禮。

        該公司兩級領導班子舉辦了領導班子封閉式讀書班11次、開展了集中學習研討48次、專題黨課159余次、專題講座23次,宣講黨的十九大精神84次,配發原著讀本5822冊、組織300余名黨員干部接受紅色教育、緊抓一正一“兩課堂”、黨委中心組學習頻次在平時基礎上增加一倍……近三個月來,公司領導班子成員率先垂范,帶動機關部門,聯動基層單位,堅持讀原著、學原文、悟原理、求真知,黨員干部入腦入心學、由淺入深悟,切實以良好的學風、深入的研討、思想的觸動、眼界的開闊、精神的洗禮、品質的錘煉、境界的提升,引導激勵廣大黨員干部職工堅守初心使命,奮進實干作為。

        自主題教育開展以來,黨員領導干部理論學習熱情不斷升溫,不論是公司黨委中心組的集體學習,還是邀請專家學者舉辦的專題講座、精心策劃的專題黨課、思想碰撞的交流論壇,處處都充滿了濃厚的學風、求知的熱情、鉆研的進取,精進的探索,白天的學習研討專注而熱烈,晚上的思想交流依然迸發著智慧與激情,這已成為全公司主題教育學習研討工作的常態。

        求真務實,找準癥結發力有實效

        堅持將主題教育與中心工作相結合,與高質量發展相結合,與打造“世界領先、行業一流”煤炭企業相結合,緊盯制約公司高質量發展的瓶頸問題,持續發力整改,把“改”字貫穿主題教育始終。

        刀刃向內抓整改。該公司領導班子堅持以自我革命的政治自覺、以刀刃向內的勇氣,在學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實中,對照《中國共產黨章程》《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產黨紀律處分條例》,從學習認識、工作成效、自查檢視情況、原因剖析、整改措施等方面,主動把自己擺進去,把職責擺進去、把工作擺進去,查找問題150余項,起到較好的示范效應。

        聚焦高質量抓整改。圍繞省委第五巡視組公司層面認領問題、省委組織部關于全省國有企業黨的建設突出問題、省紀委調研指出問題、集團公司十個方面專項整治問題、集團公司黨委書記董事長楊照乾在省國資委述職述廉指出問題、陜北礦業公司調研檢視發現的突出問題等六方面,公司領導班子通過召開專題黨委會進行集體研究,制定了專項整治實施方案,明確了整改要求,落實了整改責任人。公司領導班子還于731日召開調研成果交流會,形成了9篇高質量調研報告;于814日召開問題檢視專題會,60多名黨員干部代表對領導班子成員檢視問題報告進行了效果評價。

        在主題教育的推動下,該公司廣大黨員干部職工自覺踐行習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,以“開采三無化、生態立體化、全員創客化、產品菜單化、運營數字化、黨建標準化”為抓落實的路徑,加快“N00工法”
        研究,推進立體式生態重構項目,全面推廣110工法、智能化綜采工作面建設、永磁直驅技術應用等十項新技術,提升全要素生產率,奮力追趕超越,加快推動企業高質量發展的步伐更堅定、工作更有力、成效更明顯,為實現中華民族偉大復興的中國夢作出煤炭人應有的貢獻。

        呼群眾所盼,解職工難題

        腳上沾有多少泥土,心中就沉淀多少真情,實踐就有多少動力。該公司堅持在問情于民中找問題,在問需于民中理思路,在問計于民中拿措施,讓廣大干部職工更有獲得感、幸福感、安全感,讓主題教育“有溫度”“接地氣”。

        該公司兩級領導班子用腳步丈量民情、用實干贏得民心,從井下到地面、從科室到機房硐室、從區隊到班組,與職工群眾面對面座談、交流,重點對群眾反映強烈的熱點、難點問題進行分析總結,研究科學對策,列出清單,逐項整改。目前,該公司共征集意見建議615條,立行立改279條,正在整改問題165條,待整改問題171條。

        在主題教育意見征集過程中,針對廣大職工反應的有關“衣食住行”的問題,該公司領導班子用實際行動彰顯了為民情懷。在“衣”的方面,調整勞保用品發放的數量,提高勞保用品質量,最大限度滿足職工需求;在“食”的方面,適當提高伙食補助標準,豐富菜品花樣,滿足廣大職工的飲食需求;在“住”的方面,加大與榆林市政府對接,盡快確定科創新城小區的征地辦理,在政策范圍內,積極組織基地前期可研工作;在“行”的方面,協調各基層單位,增發通勤車頻次,滿足職工出行的需求。

        中能煤田公司利用職工公寓建立了職工理發室,解決職工理發難、路途遠的問題;張家峁礦業公司為28名職工配偶安排了保潔、餐飲等工作,解決職工夫妻兩地分居問題;韓家灣煤炭公司為區隊學習室、全員考試中心安裝了空調設備……等等這些一點一滴的變化,彰顯的是公司兩級領導班子為職工解難題的情懷和擔當,真真切切的讓職工群眾感受到了關愛,收獲了幸福。

        “下一步,我們將繼續抓好常態化學習教育不放松,緊盯突出問題抓好整改落實,高質量的開好專題民主生活會,以主題教育成效推動公司高質量發展?!惫尽安煌跣?、牢記使命”主題教育領導小組工作人員介紹道。(譚學超)

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